FECNBA

A la comunidad de ex alumnas y ex alumnos:

Queríamos contactarnos por este medio para reforzar algunas consideraciones con respecto a la organización del Torneo que oportunamente se han anunciado en las reuniones de delegados a fin del año pasado. El marco en donde se quiso llevar a cabo el FECNBA 2025 fue totalmente desfavorable a su desarrollo, provocando un parate indeseado e inesperado. Es normal entonces que surjan dudas e inquietudes por todo lo que se viene a partir de las próximas semanas.

Desde el mes de noviembre próximo pasado, la nueva conducción de la Asociación de Ex Alumnos estableció como uno de sus objetivos prioritarios el regreso del FECNBA al Campo de Deportes. Como es lógico en estos casos, se realizó una evaluación de los recursos con los que se contaba para comenzar la reconstrucción; una vez obtenido el diagnóstico, se establecieron líneas de trabajo para encarar en forma simultánea y así comenzar a dar forma al FECNBA 2026. La incorporación de personal dedicado especialmente a ese objetivo fue un paso necesario.

Teniendo en cuenta que cualquier iniciativa de la Asociación y la Coordinación del Torneo depende siempre de la disponibilidad y funcionamiento del Colegio y el Campo de Deportes, encontramos justamente en el contexto de la institución, el Campo y el nuevo gimnasio, una base para pensar nuestro torneo.

No se puede dejar de lado el marco de donde partimos, al intentar poner en pie nuevamente el Torneo. No hay que soslayar ni olvidar el principal objetivo de esta iniciativa, que es el reencuentro en el Campo de Deportes con nuestros compañeros, compañeras, amigas y amigos; inclusive, por encima de cualquier competencia planteada. 

Durante los últimos 15 años, los torneos fueron creciendo sistemáticamente llegando a un número de equipos y participantes que, en función del espacio a utilizar, transformó el manejo organizativo en algo engorroso. Para las categorías masculinas, la disponibilidad de canchas se fue achicando a solamente dos en la actualidad, en contraposición a un crecimiento que llegó a establecer una categoría con dos divisiones (Mayores, actualmente Senior) y otra categoría con 4 divisiones (Menores, actualmente Libres). Tomando así conciencia de la inmanejabilidad explicitada, y sumándole que siempre se depende del funcionamiento del Colegio en el Campo (tema muy importante a tener en cuenta y convivir), es que consideramos que es momento de repensar esas organizaciones y llevar a partir del 2027 un mejor torneo.

Entendemos entonces que la prioridad pasa a ser pensar formatos de competencia para los campeonatos 2027, donde podamos garantizar una programación previsible, ordenada, fácil de seguir, que no se extienda por demás durante el año (atendiendo que no podrán programarse partidos por cuestiones climáticas, condiciones del terreno de juego y fechas especiales). Como consecuencia, sin dejar de lado el objetivo central previamente planteado, podrá surgir una competencia deportiva más atractiva.

Por todo lo expuesto anteriormente, entendemos que resulta imposible programar partidos de cuatro divisiones de una misma categoría solamente en dos canchas en los tiempos disponibles.

Una vez definidos los sistemas de competencia 2027, ajustaremos los detalles de lo que ya hemos llamado Torneos de Transición 2026 (justamente, la transición obedece al pasaje de un sistema de competencia a otro). Al momento de cerrar el primer período de pago de la inscripción 2026, con la cantidad de equipos ya definidos, se ajustarán los detalles para arrancar los campeonatos, cuyo resultado deportivo dará forma a las categorías 2027. Como dijimos en las reuniones, la idea es programar para cada equipo (independientemente de las categorías y divisiones) una cantidad de partidos similar a la que se venía programando en las ediciones pasadas.

Una vez finalizado el período de inscripción, convocaremos a los representantes de los equipos participantes a una reunión en la Asociación de Ex Alumnos para anunciar finalmente los formatos 2026 de competencia y los formatos que se establecerán para el 2027.